استانداردهای مديريت تحقیق

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

متدولوژي های مديريت تحقیق

توصیحات:
تحقیق متدولوژي های مديريت پروژه، در قالب فایل pdf و در حجم 59 صفحه.

فهرست مطالب:
متدولوژي چيست
نقاط ضعف و كاستي هاي بسياري از متدولوژي هاي پروژه
تاثير پروژه ها بر متدولوژي ها
بررسي نياز به متدولوژي ها
آموزه هاي پروژه
چهارچوب پروژه در مقايسه با متدولوژي ساخت
درك روند متدولوژي ها
تشريح متدولوژي هاي پروژه
نمونه هاي اجرايي موفق در متدولوژي هاي مديريت پروژه
يك رويكرد مفهومي
روش CIPOC
آشنايي با اصطلاحات مدل پروژه
امكان سنجي و توجيه پروژه
نياز هاي كاربران
طراحي سيستم
طراحي تفصيلي و خريد يا ساخت
پذيرش
بهره برداري
اتمام و مميزي هاي پس از پياده سازي
علاقمندي و عدم علاقمندي نسبت به متدولوژي هاي پروژه
طراحي متدولوژي
تعريف مفهوم متدولوژي پروژه
كشف، مفهوم و يا ايده
درگير شدن در پروژه و يا مفهوم
تحليل و يا امكان سنجي
برنامه ريزي راهبرد
امكان سنجي
تحليل سيستم
طراحي و يا ساخت
راه اندازي و يا اجرا
آزمايش
تضمين كيفيت
آموزش
تحويل، پياده سازي و يا راه اندازي
نگهداري، پشتيباني و يا عمليات
تشخيص بلوغ پروژه
بكارگيري مفهوم الگوسازي ذهني
چهارچوب هاي مديريت پروژه
انتخاب متدولوژي
بهترين نمونه هاي اجرايي مديريت پروژه
كاربرد متدولوژي
ايجاد يك متدولوژي مبنا و يا پايه
ايجاد متدولوژي هاي تركيبي
آموزه ها
متدولوژي ساخت (انتخاب و بكارگيري)
انواع متدولوژي هاي ساخت
الزامات انتخاب يك متدولوژي
درك متدولوژي هاي ساده و پيچيده
متدولوژي هاي ساده
متدولوژي هاي پيچيده
تشريح ساخت بازخوردي
مزاياي ساخت بازخوردي
متدولوژي هاي سريع الانتقال
آموزه ها
پياده سازي متدولوژي
مسائل مربوط به تحويل متدولوژي
چگونگي آغاز
چگونگي پياده سازي متدولوژي
نقش ها و مسئوليت ها در پياده سازي
آموزش متدولوژي
مدت زمان مورد نياز براي پياده سازي
مستندسازي متدولوژي پروژه
يكپارچه سازي متدولوژي با كسب وكار
ارتباطات
معيارهاي پذيرش متدولوژي
آموزه ها
پشتيباني متدولوژي
ميزان نگهداري و پشتيباني مستمر
مستندسازي بعنوان پشتيبان متدولوژي
آموزه ها

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

متدولوژي های مديريت تحقیق

توصیحات:
تحقیق متدولوژي های مديريت پروژه، در قالب فایل pdf و در حجم 59 صفحه.

فهرست مطالب:
متدولوژي چيست
نقاط ضعف و كاستي هاي بسياري از متدولوژي هاي پروژه
تاثير پروژه ها بر متدولوژي ها
بررسي نياز به متدولوژي ها
آموزه هاي پروژه
چهارچوب پروژه در مقايسه با متدولوژي ساخت
درك روند متدولوژي ها
تشريح متدولوژي هاي پروژه
نمونه هاي اجرايي موفق در متدولوژي هاي مديريت پروژه
يك رويكرد مفهومي
روش CIPOC
آشنايي با اصطلاحات مدل پروژه
امكان سنجي و توجيه پروژه
نياز هاي كاربران
طراحي سيستم
طراحي تفصيلي و خريد يا ساخت
پذيرش
بهره برداري
اتمام و مميزي هاي پس از پياده سازي
علاقمندي و عدم علاقمندي نسبت به متدولوژي هاي پروژه
طراحي متدولوژي
تعريف مفهوم متدولوژي پروژه
كشف، مفهوم و يا ايده
درگير شدن در پروژه و يا مفهوم
تحليل و يا امكان سنجي
برنامه ريزي راهبرد
امكان سنجي
تحليل سيستم
طراحي و يا ساخت
راه اندازي و يا اجرا
آزمايش
تضمين كيفيت
آموزش
تحويل، پياده سازي و يا راه اندازي
نگهداري، پشتيباني و يا عمليات
تشخيص بلوغ پروژه
بكارگيري مفهوم الگوسازي ذهني
چهارچوب هاي مديريت پروژه
انتخاب متدولوژي
بهترين نمونه هاي اجرايي مديريت پروژه
كاربرد متدولوژي
ايجاد يك متدولوژي مبنا و يا پايه
ايجاد متدولوژي هاي تركيبي
آموزه ها
متدولوژي ساخت (انتخاب و بكارگيري)
انواع متدولوژي هاي ساخت
الزامات انتخاب يك متدولوژي
درك متدولوژي هاي ساده و پيچيده
متدولوژي هاي ساده
متدولوژي هاي پيچيده
تشريح ساخت بازخوردي
مزاياي ساخت بازخوردي
متدولوژي هاي سريع الانتقال
آموزه ها
پياده سازي متدولوژي
مسائل مربوط به تحويل متدولوژي
چگونگي آغاز
چگونگي پياده سازي متدولوژي
نقش ها و مسئوليت ها در پياده سازي
آموزش متدولوژي
مدت زمان مورد نياز براي پياده سازي
مستندسازي متدولوژي پروژه
يكپارچه سازي متدولوژي با كسب وكار
ارتباطات
معيارهاي پذيرش متدولوژي
آموزه ها
پشتيباني متدولوژي
ميزان نگهداري و پشتيباني مستمر
مستندسازي بعنوان پشتيبان متدولوژي
آموزه ها

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.